Zeit für positive News! Sie überrollt uns, die Welle. Ich meine nicht den Covid-19-Virus, sondern unsere emotionale Reaktion darauf. Die anfangs subtile Angst davor, angesteckt zu werden oder andere zu gefährden, ist zu einer kollektiven negativen Gefühlswelle, zu einem Tsunami...
Blog
Wir beobachten aktuell als eine der Corona-Auswirkungen, wie Unternehmen alles nur Erdenkliche bewerkstelligen, um zu überleben und Arbeitsplätze zu erhalten. Und doch stehen viele Führungsverantwortliche schon jetzt vor der schweren Aufgabe, Kündigungsgespräche führen zu müssen und wertvolle Mitarbeitende zu verabschieden,...
Ich schreibe diesen Beitrag hier auf meiner alten Gurke, die ich vor dreieinhalb Jahren ins Hardware Nirwana befördert und durch ein neues Modell ersetzt habe. Der Grund dafür ist ein Computercrash mit einer nun blanken Festplatte, die jungfräulicher nicht aussehen...
Führen Sie aktuell Jahresgespräche mit Ihren Mitarbeitenden? Wie wäre es, wenn diese Gespräche zu Krafttankstellen werden, statt lästiger Pflicht? Ein Ansatz aus 4 Schritten, den innovative Führungskräfte mit dem Ergebnis nutzen, dass Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung maximal erfolgreich verlaufen. Wie geht...
Neulich habe ich von einem Teamleiter die Aussage gehört: "Teams weiter entwickeln ist hochkomplex und anstrengend!" Wirklich – ist das so? Weit gefehlt! Mit PERMA mutieren Gruppen zu High Performing Teams. Das Zusammenbringen von Menschen zu einem schlagkräftigen sozialen System...
Wie oft haben Sie schon den inbrünstigen Ausruf Ihres CEOs gehört: "Unser Jahresziel sind geniale Arbeitsbeziehungen!" Wahrscheinlich noch nie, richtig? Ehrlichgesagt höre ich solche Aussagen auch eher homöopathisch dosiert, was jedoch sehr bedauerlich ist im Hinblick auf den Ausbau von...
Kennen Sie das Gefühl, aus einem Review-Gespräch zu kommen mit einem Rucksack an Vorgaben und Ideen, wie es Ihnen gelingen könnte, nächstes Mal die Kennzahlen (so realistisch James Bond Filme) doch auch mal zu erreichen? Vielleicht ein wenig mehr Stretching?...
Der Blick in den Rückspiegel Stellen Sie sich vor, beim Autofahren würden Sie immer nur in den Rückspiegel schauen. Wie sicher und schnell wäre so die Fahrt über eine Pass-Strasse? Genau so erlebe ich unzählige Menschen in Unternehmungen, wenn ich...
3 Dinge pro Tag "Jeden Morgen gehe ich als Erstes auf den Balkon, atme tief durch und frage mich: Was sind die 3 Dinge, um die ich mich heute kümmern möchte?" Die jungen Führungskräfte im Workshop-Raum sind beeindruckt vom Referenten,...
Feedback Überdosis "Hilfe, ich erhalte zu viele Feedbacks!" Vielen Führungsverantwortlichen ergeht es so wie einem Kunden neulich in einem Coaching-Gespräch. Führungsdialoge wie Quartals-Leistungsreviews, 360 Grad-Feedbacks oder Führungsworkshops institutionalisieren Feedbacks und können zu einer Feedback-Überdosis führen. Doch nicht nur die Anzahl...