PERMA als Team-Verstärker

PERMA als Team-Verstärker

Neulich habe ich von einem Teamleiter die Aussage gehört: "Teams weiter entwickeln ist hochkomplex und anstrengend!" Wirklich – ist das so? Weit gefehlt! Mit PERMA mutieren Gruppen zu High Performing Teams. Das Zusammenbringen von Menschen zu einem schlagkräftigen...

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Starke Arbeitsbeziehungen – starke KPIs?

Starke Arbeitsbeziehungen – starke KPIs?

Wie oft haben Sie schon den inbrünstigen Ausruf Ihres CEOs gehört: "Unser Jahresziel sind geniale Arbeitsbeziehungen!" Wahrscheinlich noch nie, richtig? Ehrlichgesagt höre ich solche Aussagen auch eher homöopathisch dosiert, was jedoch sehr bedauerlich ist im Hinblick...

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Pushen Sie noch Kennzahlen oder Stärken Sie schon Stärken?

Pushen Sie noch Kennzahlen oder Stärken Sie schon Stärken?

Kennen Sie das Gefühl, aus einem Review-Gespräch zu kommen mit einem Rucksack an Vorgaben und Ideen, wie es Ihnen gelingen könnte, nächstes Mal die Kennzahlen (so realistisch James Bond Filme) doch auch mal zu erreichen? Vielleicht ein wenig mehr Stretching? Etwas...

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Vom Feedback zum Feedforward

Vom Feedback zum Feedforward

Der Blick in den Rückspiegel Stellen Sie sich vor, beim Autofahren würden Sie immer nur in den Rückspiegel schauen. Wie sicher und schnell wäre so die Fahrt über eine Pass-Strasse? Genau so erlebe ich unzählige Menschen in Unternehmungen, wenn ich in Coachings oder...

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Wie gelingt gesunde Führung in der Arbeitswelt 4.0?

Wie gelingt gesunde Führung in der Arbeitswelt 4.0?

Alle wünschen sich gesunde Führung, doch wie sieht diese aus? Wir leben und arbeiten in einer Zeit des konstanten Wandels. Während früher Stabilität in Unternehmen und Langlebigkeit bei Produkten angestrebt wurden, begegnen heute Unternehmen der realen Chance,...

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«Grit» – eine Stärke, die Vorhaben in Erfolge verwandelt?

«Grit» – eine Stärke, die Vorhaben in Erfolge verwandelt?

Wir alle lieben Erfolgsgeschichten – vor allem, wenn wir sie selbst haben erleben dürfen. Sie motivieren uns, schenken Mut und zuweilen auch das Durchhaltevermögen, in besonders herausfordernden Situationen doch noch den einen oder anderen Schritt zu unternehmen und...

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