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Lassen Sie uns darüber sprechen, was Sie gerade bewegt und was wir gemeinsam bewegen wollen!

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Organisationsentwicklung: Organisationen stärken

Stärken verankern – Zukunft gestalten

Sie wollen als Organisation Menschen bewegen, zukunftsfähig bleiben und die besten Mitarbeitenden anziehen und halten? Unser Ziel ist, Sie auf diesem Weg zu unterstützen. Wir Stärkenschmiede begleiten Organisationen in komplexen Führungs- und Entscheidungssituationen und unterstützen Entwicklungs- und Veränderungsprozesse. Organisationsentwicklung bedeutet für uns, Menschen zu berühren und die Wirkungskraft aller Führungspersonen und Mitarbeitenden zu stärken. Dabei identifizieren und verbinden wir die individuellen und kollektiven Stärken für eine optimale Zusammenarbeit. Unser Anliegen ist, Massnahmen anzustossen, die die erfolgreiche Zusammenarbeit stärken, den Unternehmenserfolg nachhaltig fördern und die Zukunftsfähigkeit unserer Kunden unterstützen.

Unser Angebot

Positive Leadership: Stärkenorientierte und positive Führungskultur gestalten

  • Die Organisationsentwicklungs-Arbeit unterstützt den Führungsprozess und fördert ein ganzheitliches, bestärkendes und vertrauensbasiertes Mindset.
  • Der OE-Prozess schafft u. a. Transparenz darüber, wie das persönliche Führungsverhalten wahrgenommen wird und welche sachlichen und sozialen Anliegen konkret bestehen.

Positive Leadership: Stärkenorientierte und positive Führungskultur gestalten

Unternehmenskultur & Begleitung bei Kulturveränderung

  • Kulturwandel ist die Königsdisziplin des Change-Managements. Wir kennen die entscheidenden Hebel für eine positive Unternehmenskultur. Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen einen wirksamen Handlungsplan für eine nachhaltig erfolgreiche Kulturveränderung.

Unternehmenskultur & Begleitung bei Kulturveränderung

Visionsentwicklung & Herausschälen des Zwecks der Existenz

  • Grundlagen der Vision und Mission sind die Stärken des Unternehmens sowie der Grund der Existenz. Letzteren verlieren viele Unternehmen mit der Zeit aus dem Blick und verharren im Mikromanagement. Wir begleiten Sie zu mehr Fokus, zum unternehmerischen «Warum» und zu Klarheit.

Visionsentwicklung & Herausschälen des Zwecks der Existenz

Moderation von Workshops und Grossgruppen-Veranstaltungen

  • Sie wünschen sich eine kompetente Moderation Ihres Events oder Workshops? Sprechen Sie mit uns. Wir moderieren mit viel Erfahrung und Herzblut Inhouse-Workshops, Grossgruppenveranstaltungen und auf Ihre Bedürfnisse massgeschneiderte Workshops. Wir unterstützen Sie bei der Planung, Konzeption, Didaktik, Dramaturgie und Durchführung von interaktiven Veranstaltungen und Workshops.

Moderation von Workshops und Grossgruppen-Veranstaltungen

Teamentwicklung

Unter Teamentwicklung verstehen wir eher Teamentfaltung – das Entfalten individueller sowie kollektiver Stärken und Potenziale, damit die Zusammenarbeit Freude macht. Dies kann durch Team Coaching, Workshops sowie Team Trainings stattfinden. Das Ziel dabei ist, die Zusammenarbeit zu verbessern, damit der Zusammenhalt im Team gestärkt wird und jeder Einzelne erfolgreicher und erfüllter arbeiten kann. Starke Teams stellen einen kritischen Erfolgsfaktor für Unternehmen dar – aktuell in Zeiten agiler Transformation mehr denn je.

Teamentwicklung

Beratung Organisationsentwicklung

Sie spüren, dass es Zeit ist, Stärken in Ihrem Unternehmen freizusetzen und wünschen sich eine Beratung? Lassen Sie uns sprechen und herausfinden, welche Unterstützung Ihrem Unternehmenserfolg genau jetzt Rückenwind verleihen könnte.

Beratung Organisationsentwicklung

Welche Stärken bringen Ihre Organisation nach vorn?

In Unternehmen zählen die Stärken, die von Kunden als wertvoll wahrgenommen werden zu den Erfolgstreibern. Kennen Sie genau diese wahrgenommenen und emotional hoch bewerteten Stärken?
Welche Personen in Ihrem Unternehmen sind Talente in Bezug auf Kundenbindung, Motivation, Innovation und Lösungskompetenz?
Als Stärkenfokussierer unterstützen wir Sie dabei, die kundenrelevanten Schlüsselstärken Ihres Unternehmens wie auch die Schlüsselpersonen und ihre Erfolgsformel sichtbar und auf alle Bereiche übertragbar zu machen.

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir die hierarchieübergreifende Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen auf Stärken, Verbundenheit und Arbeitsfreude ausrichten können.

Positive Leadership:

Die Zeiten von Command & Control neigen sich dem Ende und werden abgelöst von auf Vertrauen und Selbstwirksamkeit basierenden Unternehmensmodellen. Wir begrüssen und unterstützen diese Entwicklung, da sie dem aktuellen Bewusstseinswandel und dem Bedürfnis des Menschen nach sinnerfülltem Wirken entspricht.

Positive Unternehmenskultur gestalten

Jede Organisation lebt ihre eigene Kultur – einerseits bewusst und auf der anderen Seite implizit und unbewusst. Sobald man ein Unternehmen betritt, kann man bereits die gelebte Kultur wahrnehmen. Es sind kleine Ausdrucksformen, die Art der Kommunikation, Gesten, Abläufe und Herangehensweisen, aber auch eine innere Haltung der Individuen , die durch ihr Verhalten sichtbar wird. Die gelebte Unternehmenskultur kann positiv und vertrauensbasiert oder kontrollierend, in sich stimmig oder widersprüchlich sein. Sie kann auf die Organisation stärkend wirken, enthält vielleicht aber auch hinderliche Vorstellungen, Muster und Herangehensweisen, um Probleme zu lösen und den Zukunftsanforderungen zu begegnen.

Um aktiv eine positive Unternehmenskultur zu gestalten, hilft vor allem auch ein neutraler Blick von aussen. Dieser ermöglicht kulturprägende Elemente bewusst zu machen, die die gelebten Kommunikations- und Umgangsformen, Einstellungen und das Führungsverhalten bestimmen. Auf dieser Grundlage führen wir eine Kulturdiagnose durch und ermitteln den aktuellen Handlungsbedarf. In gemeinsamen Workshops entwickeln wir einen Massnahmenplan (und Unternehmensleitbild), der die bereits funktionierenden, stärkenden und unterstützenden Faktoren fördert und die weniger hilfreichen transformiert.

Agilität und agiles Mindset

Agilität ist aktuell ein sehr viel verwendetes Schlagwort. In einem sehr komplexen Umfeld kann Agilität Klarheit und schnelle Reaktionsfähigkeit schaffen und das Zusammenwirken aller Stakeholder sinnvoll verbessern. Jedoch sollte der Wunsch nach Agilität nicht zum Selbstzweck werden, da der Mensch aus einem inneren Grundbedürfnis nach Stabilität strebt, was ebenfalls berücksichtig werden sollte. Weniger komplexe Abteilungen, Divisionen und Bereiche profitieren von stabilen und erhaltenden Prozessen. Vielfach kann bereits ein agiles Mindset zu aussergewöhnlichen Veränderungen führen, ohne dass ein Unternehmen vollumfänglich agil wird. Wir sehen die Kunst darin, Agilität und Stabilität sinnvoll zu verbinden, um die Zusammenarbeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette so fruchtbar wie möglich zu gestalten.

Beispielhafte Herangehensweise bei der Kulturentwicklung

Unternehmenskultur-Diagnose und Weiterentwicklung: Mindset, sichtbare und unsichtbare Spielregeln, Kommunikationsform, Führungsverhalten, Werte und Menschenbild, Gewohnheiten und Rituale, Kollaborationsverhalten

Bewusstmachen der gelebten Kultur und kulturprägenden Elemente

Zukunft gestalten: positives & starkes Unternehmensleitbild entwickeln

Ableitung von Maßnahmen, Erarbeiten eines Handlungsplans

Entwurf einer abgestimmten „Change-Architektur“





Sie wollen als Unternehmen stärker werden und uns erleben?

Wir Sie unbedingt auch! Lassen Sie uns darüber sprechen, was wir Sie gerade bewegt und was wir gemeinsam bewegen wollen! Vereinbaren Sie gleich einen Termin für ein kostenloses Gespräch.

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