Stärken verankern – Zukunft gestalten
Unser Angebot
Positive Leadership: Stärkenorientierte und positive Führungskultur gestalten
Unternehmenskultur & Begleitung bei Kulturveränderung
Visionsentwicklung & Herausschälen des Zwecks der Existenz
Moderation von Workshops und Grossgruppen-Veranstaltungen
Teamentwicklung
Beratung Organisationsentwicklung
Welche Stärken bringen Ihre Organisation nach vorn?
In Unternehmen zählen die Stärken, die von Kunden als wertvoll wahrgenommen werden zu den Erfolgstreibern. Kennen Sie genau diese wahrgenommenen und emotional hoch bewerteten Stärken?
Welche Personen in Ihrem Unternehmen sind Talente in Bezug auf Kundenbindung, Motivation, Innovation und Lösungskompetenz?
Als Stärkenfokussierer unterstützen wir Sie dabei, die kundenrelevanten Schlüsselstärken Ihres Unternehmens wie auch die Schlüsselpersonen und ihre Erfolgsformel sichtbar und auf alle Bereiche übertragbar zu machen.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir die hierarchieübergreifende Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen auf Stärken, Verbundenheit und Arbeitsfreude ausrichten können.
Positive Unternehmenskultur gestalten
Jede Organisation lebt ihre eigene Kultur – einerseits bewusst und auf der anderen Seite implizit und unbewusst. Sobald man ein Unternehmen betritt, kann man bereits die gelebte Kultur wahrnehmen. Es sind kleine Ausdrucksformen, die Art der Kommunikation, Gesten, Abläufe und Herangehensweisen, aber auch eine innere Haltung der Individuen , die durch ihr Verhalten sichtbar wird. Die gelebte Unternehmenskultur kann positiv und vertrauensbasiert oder kontrollierend, in sich stimmig oder widersprüchlich sein. Sie kann auf die Organisation stärkend wirken, enthält vielleicht aber auch hinderliche Vorstellungen, Muster und Herangehensweisen, um Probleme zu lösen und den Zukunftsanforderungen zu begegnen.
Um aktiv eine positive Unternehmenskultur zu gestalten, hilft vor allem auch ein neutraler Blick von aussen. Dieser ermöglicht kulturprägende Elemente bewusst zu machen, die die gelebten Kommunikations- und Umgangsformen, Einstellungen und das Führungsverhalten bestimmen. Auf dieser Grundlage führen wir eine Kulturdiagnose durch und ermitteln den aktuellen Handlungsbedarf. In gemeinsamen Workshops entwickeln wir einen Massnahmenplan (und Unternehmensleitbild), der die bereits funktionierenden, stärkenden und unterstützenden Faktoren fördert und die weniger hilfreichen transformiert.
Beispielhafte Herangehensweise bei der Kulturentwicklung
Bewusstmachen der gelebten Kultur und kulturprägenden Elemente
Zukunft gestalten: positives & starkes Unternehmensleitbild entwickeln
Ableitung von Maßnahmen, Erarbeiten eines Handlungsplans
Entwurf einer abgestimmten „Change-Architektur“
Sie wollen als Unternehmen stärker werden und uns erleben?
Wir Sie unbedingt auch! Lassen Sie uns darüber sprechen, was Sie gerade bewegt und was wir gemeinsam bewegen wollen! Vereinbaren Sie gleich einen Termin für ein kostenloses Gespräch.