TeamCOACHING - Teamentwicklung

Gemeinsam erfolgreich im Wir-Gefühl

Vom «Ich» zum «Better us»

Sie wollen als Team positiv zusammen arbeiten und gemeinsam etwas bewegen? Ohne Ballast, unnötige Reibereien und Machtgerangel. Verbunden, wertschätzend und unterstützend. Wir sehen das genau so und begleiten viele Teams auf dem Weg zu einem «Better us». Dabei verstehen wir unter Teamentwicklung eher Teamentfaltung – das Entfalten individueller sowie kollektiver Stärken und Potenziale, damit die Zusammenarbeit Freude macht. Dies kann durch Team Coaching, Workshops sowie Team Trainings stattfinden.

Das Ziel dabei ist, die Zusammenarbeit zu verbessern, damit der Zusammenhalt im Team gestärkt wird und jeder Einzelne erfolgreicher und erfüllter arbeiten kann. Starke Teams stellen einen kritischen Erfolgsfaktor für Unternehmen dar – aktuell in Zeiten agiler Transformation mehr denn je.

Kontakt

Bringen Sie Ihr Team auf die kraftvolle Erfolgsspur voller Stärkenbewusstsein, Verbundenheit und Vertrauen. Mit stärkenfokussiertem Dialog, sinngebenden Zielen und Konsistenz in der Umsetzung, kommt Ihr Teamboot in Fahrt.

Mögliche Gründe/Inhalte von Teamentwicklung und Team Coaching

Ihre Ausgangslage: Blick nach vorn - Entwicklung

Identifikation von Teamstatus, individueller Stärken und Teamstärken
Positive & klare Kommunikation kultivieren
Stärkenorientierte Neuausrichtung von Teams

Ihre Ausgangslage: Sie wollen Aktuellen Herausforderungen begegnen

Konfliktklärung bei Krisen in Teams (Teamkonflikte entschärfen)
Offene oder verborgene Machtkonflikte
Führungssicherheit stärken

Stärkenbewusstsein fördert Teameffektivität

Das Bewusstsein und das Verständnis für die eigene Persönlichkeit, eigene Stärken und Handlungspräferenzen sowie die der Kollegen, sind der Grundstein einer konstruktiven Zusammenarbeit und Teameffektivität. Führungskräfte und Mitarbeitende profitieren sehr davon, die Stärken und Persönlichkeit ihres Gegenübers zu kennen und dadurch effektiver mit einander zu interagieren. Die Teammitglieder finden gemeinsam heraus, wie die individuellen Stärken wertbringend im Team genutzt werden können. Stärken verbinden und fördern die Teamdynamik, was sich unmittelbar positiv auf Motivation und Leistung im Team auswirkt.

Im Team Coaching den Blick auf das Gelingende legen

In unseren Workshops lenken wir den Blick darauf, wie das Team bisher zusammengearbeitet hat, was erfolgreich lief und welche Stärken dabei zum Erfolg beigetragen haben. Diese Erkenntnisse übertragen wir interaktiv und kreativ auf weitere Bereiche, damit die Zusammenarbeit rund läuft. Dabei blicken wir wohlwollend auch auf Gewohnheiten, Muster und Verhaltensweisen, die sich eingeschlichen haben und für Sand im Getriebe sorgen. Ein Team Coaching kann sowohl für Teambuilding als auch für bestehende Teams eine wertvolle Ressource sein, um die Zusammenarbeit zu stärken.

Lösungskompetenz in Fluss bringen

Ein wirksames Team Coaching trägt dazu bei, die Arbeits- und Lösungskompetenz eines Teams nachhaltig zu stärken. Deshalb achten wir darauf, die Stärken und Lösungskompetenzen aller Teilnehmenden mit einzubeziehen, sinnvoll zu kombinieren und ihre Potentiale zu nutzen, um gemeinsam neue Wege zu erkennen. Reflexion ist oftmals der erste Schritt in Richtung Weiterentwicklung und Innovation. Team Coachings und Trainings bieten genau den Rahmen, um dies zu ermöglichen.

Stärkenbewusstsein fördert Teameffektivität

Im Team Coaching den Blick auf das Gelingende legen

Lösungskompetenz in Fluss bringen

Stärkenbewusstsein fördert Teameffektivität

Was macht ein erfolgreiches Team aus?

Was macht ein erfolgreiches Team aus?
Anderssein ist erwünscht! In jeder Zusammenarbeit ist es hilfreich zu wissen, wie man selbst tickt und wie die Arbeitskollegen an Dinge herangehen. Ein Schlüssel für gute Zusammenarbeit ist die Akzeptanz der Verschiedenheit und Stärkenvielfalt. Denn Studien zeigen, dass Teams dann besonders leistungsstark sind, wenn die Teammitglieder unterschiedlich sind und sich dadurch optimal ergänzen.

Die Team-Stärken-Workshops beleuchten das vorhandene Potenzial und beantworten viele Fragen wie u.a.:

Wie ticke ich als Individuum?
Wie tickt mein Team?
Welche Vielfalt an unterschiedlichen Persönlichkeiten, Stärken und Potenzialen gibt es zu entdecken und wie können wir diese bestmöglich kombinieren und nutzen?
Wie gestalten wir gemeinsam aktiv eine positive Teamkultur?
Wie kultivieren wir eine positive und effektive Kommunikation im Team, damit die Zusammenarbeit gelingt?

Wann ist ein Team Coaching bzw. Teamentwicklung sinnvoll?

Wenn Sie die Arbeitsfreude steigern, die Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern und die Teamkultur stärken wollen, profitieren Sie enorm von einem Team Coaching sowie von Teamentwicklung. Wenn das Zusammenspiel im Team stockt oder Konflikte zwischen Team und Führung bestehen, unterstützen wir Sie zielführend mit ganzheitlichen und stärkenorientierten Massnahmen.

Beispielhafter Ablauf, Inhalte und Tools eines Stärken Team Coaching-Workshops

Vorbereitung: Auftragsklärung mit dem Auftraggeber des Teamcoachings, optional auch durch Interviews mit den Teammitgliedern

Kick-Off Workshop:

Selbst- und Fremdbild zu Stärken der Teammitglieder und zu kollektiven Stärken auf Basis des Gallup StrengthsFinders bzw. VIA-IS Stärkenfragebogens, Arbeit mit der Stärkenschmiede Stärkenlandkarte
Erarbeitung einer gemeinsamen Team-Vision
Wertschätzung für gemeinsame Erfolge, Learnings aus Enttäuschungen und Vergangenheit
Klarheit zu limitierenden Team-Glaubenssätzen und Erarbeitung eines neuen, kraftvollen und stärkenden Paradigmas
Festlegen der auf Stärken aufbauenden, sinnvollen Rollen oder Selbstorganisation im Team
Ausformulierung von smarten Team-Visionen und Anliegen
Aktionsplan für die Umsetzung des Erarbeiteten, Einsatz der «starken Seiten»

Stärkenverstärker-Sessions als Follow ups:

Rückblick auf Funktionierendes seit dem Kick-Off - bewusst gemachte Erfolge beflügeln
Vertiefung des Stärkenfokus
Festlegen der weiteren konkreten Schritte bis zum nächsten Austausch

Ablauf, Dauer, Zeitaufwand

Vorbereitung: Ausfüllen des online Clifton StrengthFinders bzw. VIA-IS Fragebogens (ca. je 45’ pro Person)

Kick-Off: total 2 Tage, idealerweise inkl. externer Übernachtung. Aufteilbar auf zwei einzelne Tage oder vier Halbtage in kurzer Abfolge.

Follow Up Stärkenverstärker-Sessions: 2-3 Interaktionen à 2 Stunden im ersten Quartal nach dem Kick-Off, idealerweise im Rahmen regulärer Teammeetings, optional quartalsweise verlängerbar

Sie wollen jetzt Ihr Team auf die kraftvolle Erfolgsspur voller Stärkenbewusstsein, Verbundenheit und Vertrauen bringen? Dann lassen Sie uns gemeinsam nach vorn schauen, Ihren nächsten Team Workshop gemeinsam planen und durchstarten!

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