Sicher starten & Vertrauen ab Tag 1 aufbauen
Die ersten 90 Tage in einer Führungsrolle sind prägend. In dieser Zeit entsteht ein Bild, das oft lange wirkt. Mitarbeitende beobachten genau, wie Entscheidungen getroffen werden, wie kommuniziert wird und wofür die Führung steht.
Wer es schafft, in dieser Phase Klarheit, Haltung und Perspektiven zu zeigen, legt den Grundstein für Vertrauen und eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Wer unsicher startet, holt das später nur mit grossem Aufwand auf.
Dieses modulare Training begleitet neue Führungskräfte durch die entscheidende Startphase. Es unterstützt dabei, die neue Rolle bewusst einzunehmen, Sicherheit im Führungsalltag zu gewinnen und von Beginn an verlässliche Beziehungen aufzubauen.
Worum es in diesem Training geht
Der Übergang von der Fachrolle in die Führungsrolle bringt neue Erwartungen, neue Spannungsfelder und oft auch innere Unsicherheit mit sich. Das Training schafft Orientierung und gibt neuen Führungskräften einen klaren Rahmen für ihr Handeln.
Im Zentrum stehen die eigene Führungshaltung, der bewusste Einsatz der eigenen Stärken und eine klare, wertschätzende Kommunikation.
Für wen dieses Training gedacht ist
für neue Führungskräfte in ihrer ersten Führungsrolle
für Mitarbeitende, die kürzlich befördert wurden
für Führungskräfte im Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungsperson
für Führungsverantwortliche, die von Beginn an sicher und klar führen wollen
Aufbau und Inhalte
Modul 1: Die Führungspersönlichkeit und die neue Rolle
Sicherheit gewinnen im Rollenwechsel
- Der Rollenwechsel von Kolleg:in zur Führungskraft und seine typischen Stolpersteine
- Was hervorragende Führungskräfte von guten unterscheidet
- Die eigenen Top-Stärken im Führungskontext erkennen und nutzen
- Die zentralen Aufgaben einer Führungskraft: Talente auswählen, Mitarbeitende binden und motivieren, Leistung managen, Mitarbeitende entwickeln
Modul 2: Führungsstrategien, Selbstmanagement und Motivation
Klar führen im Alltag
- Zeitgemässe Führungsansätze und ein bestärkendes Führungsverständnis
- Eigene Führungsziele definieren und mit den Zielen der Organisation verbinden
- Selbstmanagement als Grundlage wirksamer Führung
- Motivation verstehen und fördern
- Mit Leistungsunterschieden und Low Performance konstruktiv umgehen
- Verantwortung klären und wirksam delegieren
Modul 3: Kommunikation und Gesprächsführung
Klar, wertschätzend und verbindlich kommunizieren
- Mitarbeitergespräche strukturiert, zielorientiert und sicher führen
- Schwierige Situationen frühzeitig erkennen und lösungsorientiert angehen
- Klar kommunizieren, auch bei Unsicherheit oder Widerstand
- Glaubwürdig führen durch Haltung und Vorbildwirkung
- Walk the talk im Führungsalltag
Was die Teilnehmenden gewinnen
mehr Sicherheit in der neuen Führungsrolle
Klarheit über die eigene Haltung und Führungsaufgabe
einen bewussten Umgang mit Erwartungen, Verantwortung und Grenzen
eine klare, tragfähige Führungssprache
Vertrauen und Orientierung im Team von Beginn an
Der Workshop ist modular aufgebaut und kann als Entwicklungsprogramm über mehrere Wochen oder als kompakte Inhouse-Lösung durchgeführt werden.
Sicher führen von Anfang an
Ein guter Start in die Führungsrolle ist kein Zufall. Wir begleiten euch und eure neuen Führungskräfte durch die entscheidende Anfangsphase.
- 1Vereinbart eine kostenfreie Erstberatung
- 2Wir klären euren Kontext und die Vorerfahrung der Teilnehmenden
- 3Ihr erhaltet ein passgenaues Trainingskonzept für eure neuen Führungskräfte
Schreib uns!
Ihr wollt jetzt als Team durchstarten und uns kennenlernen? Wir euch unbedingt auch! Lasst uns darüber sprechen, was euch gerade bewegt und was wir gemeinsam bewegen wollen. Vereinbart gleich einen Termin für ein kostenloses Gespräch.
