Konflikte können Lösungsturbo oder Bremsklotz sein
Führungskräfte erleben Konflikte täglich. Zwischen Mitarbeitenden, im Team, mit Schnittstellen oder im eigenen Führungsumfeld. Konflikte können Entwicklung ermöglichen oder Energie, Vertrauen und Leistung zerstören. Entscheidend ist nicht, ob Spannungen entstehen, sondern wie mit ihnen umgegangen wird.
Konflikte zu vermeiden ist ebenso wenig zielführend, wie sie autoritär zu unterdrücken oder eskalieren zu lassen. Echtes Konfliktmanagement bedeutet, Spannungen früh zu erkennen, handlungsfähig zu bleiben und Konflikte in konstruktive Lösungen zu überführen.
In diesem Workshop entwickelt ihr die Kompetenz, Spannungen souverän, klar und lösungsorientiert zu bearbeiten und Entwicklungschancen bewusst zu nutzen.
Was wirksames Konfliktmanagement ermöglicht
Handlungsfähigkeit auch unter Druck sichern
Deeskalieren, ohne nachzugeben
Klar Position beziehen, ohne Beziehung zu verlieren
Konflikte zielorientiert klären
Innere Ruhe und äussere Souveränität bewahren
Konfliktmanagement ist keine Technikfrage. Es ist eine Führungsfähigkeit.
Die drei Säulen des Konfliktmanagements
Inhalte des Workshops
Haltung und Selbstreflexion
Eigene Konfliktmuster erkennen, Auftreten bewusst wahrnehmen und die innere Haltung der Konfliktlösung einnehmen.
Emotionale Stabilität auch unter Druck bewahren – sachlich bleiben, ohne sich zu verlieren.
Konflikte nicht nur als Problem, sondern als Lernmoment und Entwicklungschance begreifen und gezielt nutzen.
Kommunikation und Sprache
Zielführende, deeskalierende Körpersprache bewusst einsetzen, um Spannung zu reduzieren und Gesprächsräume zu öffnen.
Beobachtungen von Bewertungen trennen, Bedürfnisse sichtbar machen und verbindlich kommunizieren – praxisnah und alltagstauglich.
Den Unterschied zwischen eskalierender und deeskalierender Sprache erkennen und in schwierigen Situationen bewusst steuern.
Konfliktlösung in der Praxis
Die vier Schritte im Konfliktlösungsprozess sicher anwenden – von der Situationsanalyse bis zur tragfähigen Vereinbarung.
Interaktives Training zum souveränen Umgang mit Angriffen, emotionalen Eskalationen und manipulativen Mustern.
Methodik und Transfer
Analyse konkreter Konfliktfälle
Reflexion eigener Muster und Reaktionen
Übungen zu Haltung, Sprache und Körpersprache
Direkter Transfer in euren Arbeitsalltag
Der Workshop ist sehr praxisorientiert. Ihr arbeitet mit realen Konfliktsituationen aus eurem Führungsalltag oder Musterfällen.
Für wen eignet sich der Workshop besonders
Führungskräfte aller Ebenen
Projektleitende mit lateraler Führung
Personen mit häufigen Spannungs- und Konfliktsituationen
Organisationen, die Konfliktkompetenz systematisch stärken wollen
Konflikte klären heisst Führung zeigen
Konflikte verschwinden nicht durch Schweigen oder Abwarten. Sie lösen sich durch Klarheit, Haltung und Führung.
- 1Kostenfreie Erstberatung vereinbaren
- 2Eure aktuelle Situation klären
- 3Passenden Workshop- und Entwicklungsweg definieren
Schreib uns!
Ihr wollt jetzt als Team durchstarten und uns kennenlernen? Wir euch unbedingt auch! Lasst uns darüber sprechen, was euch gerade bewegt und was wir gemeinsam bewegen wollen. Vereinbart gleich einen Termin für ein kostenloses Gespräch.
