Gemeinsam nach vorn! Workshop
1Führungsentwicklung

Gemeinsam nach vorn!

Positive Leadership als stabiler Rahmen für Engagement, Vertrauen und Veränderungsfähigkeit

Positive Leadership Workshop für Führungskräfte

Dieser 2-teilige Workshop richtet sich an Führungsteams, die in einem anspruchsvollen Umfeld Orientierung geben, Verantwortung teilen und Zusammenarbeit bewusst gestalten wollen. Wenn die Komplexität steigt, Veränderungen auf der Tagesordnung stehen und klassische Führung an ihre Grenzen kommt, braucht es Klarheit – ein gemeinsames Führungsverständnis, um nicht nur handlungsfähig zu bleiben, sondern eine stabilisierende Einheit zu bilden.

Der Workshop schafft einen strukturierten Raum, um die Team-Stärken gezielt zu nutzen, und die Zusammenarbeit auf das auszurichten, was wirklich wichtig ist. Der Blick richtet sich ganz fokussiert auf Stärken und Erfolgsdynamiken, die bereits sichtbar geworden sind. Diese Muster werden auf die Bereiche übertragen, die noch nicht rundlaufen.

Wann ein Positive Leadership Workshop besonders sinnvoll ist

wenn ihr das vorhandene Potenzial eures Führungsteams sichtbar und nutzbar machen wollt

wenn die Zusammenarbeit stockt oder die Energie im Team verloren gegangen ist

wenn die Motivation und die Eigenverantwortung im Team wieder steigen sollen

wenn komplexe Herausforderungen gemeinsam getragen werden müssen

wenn ein Change ansteht oder Teams neu zusammengesetzt werden

wenn ein positives, leistungsfähiges Arbeitsklima bewusst gestaltet werden soll

Haltung und Ansatz

Der Workshop verbindet die Prinzipien von Positive Leadership mit agilen Arbeitsweisen, Erkenntnissen zur intrinsischen Motivation und neurowissenschaftlichen Grundlagen. Lernen entsteht durch Reflexion, Austausch und gezielte Übungen. Führung wird nicht erklärt, sondern erlebt und weiterentwickelt.

Die Grundpfeiler von Positive Leadership

Positive Leadership basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen aus der Positiven Psychologie und übersetzt diese in eine konkrete stärkenorientierte Führungspraxis. Im Zentrum steht die Frage, wie Leistung, Motivation und Stabilität gleichzeitig entstehen können. Ein zentraler Referenzrahmen ist das PERMA-Modell.

Positive Emotionen

Führung schafft ein Klima, in dem Zuversicht, Vertrauen und psychologische Sicherheit möglich sind. Das erhöht die Denkflexibilität, die Lernbereitschaft und die Qualität von Entscheidungen.

Engagement

Menschen bringen sich stärker ein, wenn sie ihre Stärken einsetzen können. Führung richtet Aufgaben, Rollen und Verantwortung so aus, dass echtes Commitment entsteht.

Beziehungen

Wirksame Führung stärkt die Beziehungen. Wertschätzung, klare Kommunikation und Verlässlichkeit sind keine Softfaktoren, sondern die Basis einer funktionierenden Zusammenarbeit.

Sinn

Führung macht den Beitrag jedes Einzelnen zum grossen Ganzen sichtbar. Sinn entsteht dort, wo die Ziele verständlich sind und die Arbeit als bedeutsam erlebt wird.

Zielerreichung

Positive Leadership verbindet die Menschlichkeit mit der Leistung. Klare Ziele, der Fokus und die Verbindlichkeit sorgen dafür, dass Entwicklung sichtbar und messbar wird.

Diese fünf Dimensionen bilden den inneren Kompass des Workshops. Sie helfen Führungskräften, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben und Orientierung zu geben.

Workshop Teil 1

Vor dem Workshop führen wir eine strukturierte Auftragsklärung und ggfl. Einzelgespräche mit einigen Führungskräften durch, um die Ausgangslage zu ermitteln und euren Bedarf zu klären. Ergänzend absolvieren alle Teilnehmenden einen Gallup Stärkentest (CliftonStrengths).

1

Standortbestimmung

  • Die Auswertung der Interviews und der Überblick über das vorhandene Stärkenpotenzial.
2

Die Zusammenarbeit reflektieren

  • Was prägt die aktuelle Zusammenarbeit? Wo entstehen Reibungen, wo entsteht Energie?
3

Die Zukunft ausrichten

  • PERMA verstehen. Welche Ziele verfolgen wir gemeinsam? Wofür übernehmen wir Verantwortung?
4

Führung und Motivation

  • Was macht unser Team stark? Wie entsteht eine Motivation, die von innen kommt und nicht verpufft?

Workshop Teil 2

1

Vertiefung und Austausch

  • Die Reflexion der Erkenntnisse aus dem ersten Tag.
2

Die Herausforderungen klären

  • Welche Themen kehren immer wieder zurück und wie gehen wir konstruktiv damit um?
3

Stärken gezielt einsetzen

  • Wie nutzen wir die individuellen Stärken so, dass sie zum gemeinsamen Erfolg beitragen?
4

Transfer und Ausblick

  • Was nehmen wir konkret mit? Welche nächsten Schritte sind vereinbart?

Euer Schmiedestück: So profitiert ihr vom Workshop

ihr erhaltet Klarheit über individuelle und gemeinsame Themen im Führungsteam

ihr erkennt, welche Stärken tatsächlich zur Verfügung stehen und wie sie gezielt genutzt werden

ihr stärkt die gemeinsame Lösungskompetenz und die Entscheidungsfähigkeit

ihr lernt, wie die intrinsische Motivation gezielt gefördert werden kann

ihr schafft Fokus, indem Belastendes geklärt und Stärkendes priorisiert wird

ihr stärkt das Vertrauen, die Wertschätzung und die gemeinsame Verantwortung

Der Workshop eignet sich für reine Führungsteams ebenso wie für die gemeinsame Durchführung mit dem eigenen Team. Die Inhalte und der Umfang werden gezielt an den Kontext und die Ziele eurer Organisation angepasst.

Gemeinsam nach vorn – wir begleiten euch dabei

Wenn ihr eure Führung bewusst stärken und als Team weiterwachsen wollt, sind wir der richtige Partner. Lasst uns in einem kurzen Gespräch klären, was ihr braucht.

  1. 1Vereinbart eine kostenfreie Erstberatung
  2. 2Wir besprechen eure konkrete Situation und euren Bedarf
  3. 3Ihr erhaltet einen klaren Vorschlag für euren individuellen Workshop
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Schreib uns!

Ihr wollt jetzt als Team durchstarten und uns kennenlernen? Wir euch unbedingt auch! Lasst uns darüber sprechen, was euch gerade bewegt und was wir gemeinsam bewegen wollen. Vereinbart gleich einen Termin für ein kostenloses Gespräch.