Positive Leadership Workshop

Positive Leadership System

Ein modernes Führungssystem, das einen hohen Führungsstandard verankert.

Führung ohne System ist volatil

Sie hängt von einzelnen Personen ab und schwankt entsprechend. Manche Teams haben Glück mit ihren Führungskräften und andere Pech.

Die Folgen: mehr Konflikte, steigende Fluktuation, Zurückhaltung statt Mut. Energie fliesst in Absicherung und Bewältigung und nicht in produktive Zusammenarbeit.

Viele Organisationen spüren das sehr deutlich.

Gute Führung stabilisiert eine Organisation und führt zu engagierten Teams, aber sie entsteht nicht mehr von selbst.

Das Positive Leadership System (PLS) setzt genau hier an: Es macht Führung verlässlich und gemeinsam vertreten als klares System. Es schafft einen klaren und hohen Führungsstandard, der Orientierung gibt, Sicherheit schafft und Leistung ermöglicht. In 12 Monaten bauen wir gemeinsam einen Führungsstandard auf, an dem sich eure Führungskräfte orientieren können und Sicherheit finden.

Organisationen erleben oftmals:

unterschiedliche Führungsstile, ohne gemeinsame Linie

Unsicherheit bei Führungskräften, was konkret erwartet wird

viel Engagement und hohe Ausgaben in Führungsthemen, aber wenig nachhaltige Wirkung

Initiativen, die gut starten und im Alltag verpuffen

Das erzeugt Energieverlust und Frust.

Positive Leadership Workshop

Es gibt einen Weg und wir gehen ihn mit euch

Das Positive Leadership System ist kein fertiges Konzept «von der Stange». Es ist ein gemeinsam entwickeltes Führungssystem, das zu eurer Organisation passt – in Sprache, Anspruch und Alltag.

Wir arbeiten:

mit euch, nicht über euch

strukturiert, nicht dogmatisch

ermutigend, nicht belehrend

Das Ziel ist nicht «die perfekte Führung», sondern eine verlässliche Führungsqualität und eine Führungsmannschaft, die Sicherheit dazu findet, wie Führung bei euch ganz konkret gelebt wird.

Was das Positive Leadership System ausmacht

Führung als System – nicht als Zufall

Das Positive Leadership System integriert Stärkenorientierung und psychologische Sicherheit als zentrale Grundpfeiler.

Stärkenorientierung basierend auf der Positiven Psychologie

Führung baut auf dem auf, was bereits bei Einzelnen und im Team zu Erfolgen führt und gut gelingt.

Psychologische Sicherheit nach Amy Edmondson

Echte Zusammenarbeit entsteht, wenn Verantwortung, Lernen und Offenheit angstfrei möglich sind.

Das PLS verbindet vier Elemente:

Ein System für Führungsstandard statt verpuffender Initiativen

Eine gemeinsam entwickelte und getragene Führungshaltung und ein Sicherheit gebendes Führungs-Framework.

Konsistentes Führungsverhalten

Durch lernbare Führungspraktiken und Leadership-Toolbox für den Alltag.

Positive Leadership als Performance-Hebel

Gute Führung stärkt Engagement, Entscheidungsfähigkeit und Leistung.

Messbarkeit statt Bauchgefühl

Wirkung wird sichtbar gemacht – Fortschritte werden gewürdigt.

Wie PLS aufgebaut ist

Ein klarer Weg von Ausrichtung bis Wirkung für 12 Monate

Positive Leadership System Diagram
1

Einigung auf Geschäftsführungsebene & Mandat

Gemeinsame Klärung auf oberster Ebene: Wofür stehen wir in der Führung? Was erwarten wir und was nicht mehr?

2

Positive Leadership-Führungsstandard entwickeln

Co-Kreation eines unternehmensspezifischen Führungsstandards auf Basis von Stärkenorientierung, psychologischer Sicherheit sowie Wirksamkeit & Verantwortung.

3

Führungskräfte befähigen

Einführung, Verständnis und gemeinsames Ausrichten aller Führungskräfte auf den Führungsstandard in gemeinsamen Workshops.

4

Verankerung der gemeinsam erarbeiteten Führungsprinzipien im Alltag

Micro-Learnings, Leadership-Toolbox und kollegiale Reflexion sorgen dafür, dass Führung im Alltag lebendig wird.

5

Wirkung reflektieren & weiterentwickeln

Wenige, klare Kennzahlen, regelmässige Reflexion und bewusste Würdigung von Fortschritten ermöglichen das Aufrechterhalten einer hohen Führungsqualität.

So entsteht ein hoher, gemeinsamer Führungsstandard, der Orientierung gibt und Vertrauen schafft.

Natürlich können wir im Zuge der Führungskräfte-Befähigung durch punktuelle Führungskräfte-Entwicklungs-Massnahmen weitere Unterstützung bieten durch Trainings in Gesprächsführung (z. B. Feedback-Kompetenz), Resilienz, Konfliktmanagement und mehr. Hier findet ihr unsere Workshopangebote für Führungskräfte und Teams.

Führungskräfte beim Workshop

Was Führungskräfte erleben

Von Unsicherheit zu Klarheit – ohne zusätzlichen Druck

Führungskräfte gewinnen:

Orientierung: Was heisst gute Führung bei uns konkret?

Sicherheit: Woran kann ich mich ausrichten?

Handlungsspielraum: Wie setze ich das im Alltag um?

Austausch: Ich bin mit meinen Fragen nicht allein.

Was HR und Geschäftsleitung gewinnen

Steuerbarkeit statt Aktionismus

PLS schafft:

eine gemeinsame Führungssprache

klare Erwartungen und Verbindlichkeit

Integration in bestehende Prozesse

messbare Entwicklung, statt punktuelle Massnahmen

So wird Führung systematisch. Das PLS kann zu 100 % in eure bestehenden digitalen Systeme eingebunden werden, da es nicht plattformabhängig ist.

Lasst uns Führung gemeinsam stärken

Wenn ihr Führung nicht dem Zufall überlassen wollt und einen Weg sucht, der Klarheit schafft, befähigt und eure Führungskräfte auf Dauer stärkt, dann ist das Positive Leadership System ein wirksamer nächster Schritt.

Gerne sprechen wir mit euch darüber, wie PLS zu eurer Organisation passt.

Jetzt Kontakt aufnehmen

FAQs zum Positive Leadership System

PLS ist ein unternehmensweites Führungssystem. Es definiert einen klaren Führungsstandard, befähigt Führungskräfte zur Umsetzung und verankert Führung im Alltag – messbar und nachhaltig.

PLS ist kein Einzelprogramm, es ist ein gemeinsam getragenes Führungsverständnis.

Weil Führung nicht mehr von Einzelpersonen getragen werden kann. Ohne System wird Führungsqualität persönlichkeitsabhängig, schwankend und schwer steuerbar. Mitarbeitende erleben dann sehr unterschiedliche Führungsrealitäten je nachdem in welchem Team sie sind. Das ist wie ein Glücksspiel.

Ein Führungssystem schafft:

  • Orientierung
  • Verlässlichkeit und gleich hohe Standards in Führung für alle Teams
  • Reduktion von Führungsschwächen und Machtmissbrauch
  • gemeinsame Verantwortung

Positive Leadership im PLS heisst:

  • stärkenorientiert führen
  • psychologische Sicherheit ermöglichen
  • Verantwortung und Wirksamkeit fördern
  • Die 5 Dimensionen des Gedeihens (PERMA) aus der Positiven Psychologie im Unternehmen verankern. PERMA = Positive Emotionen, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishments.

Wir helfen euch, eine leistungsfähige und mutige Zusammenarbeit zu etablieren.

Nein. PLS ist kein klassisches Trainingsprogramm.

Trainings sind Teil der Umsetzung – aber PLS ist das übergeordnete System, das:

  • Erwartungen klärt
  • Eine Führungshaltung einbettet
  • Die Wirkung von Führung sichtbar macht

Viele Initiativen:

  • starten engagiert
  • bleiben punktuell
  • verlieren im Alltag an Wirkung

PLS:

  • setzt einen verbindlichen Führungsstandard
  • integriert Führung in bestehende Prozesse
  • befähigt Führungskräfte langfristig
  • misst Wirkung statt Aktivität

Nein. PLS baut auf Bestehendem auf, wo es sinnvoll ist, und schafft eine gemeinsame Klammer. Das Ziel ist eine gestärkte und glaubwürdige Führungsmannschaft.

Gerade dann. In unsicheren Zeiten braucht es:

  • klare Führung
  • Entscheidungsfähigkeit
  • Vertrauen und Verantwortung

PLS ist kein Zusatzprojekt, sondern unterstützt Organisationen dabei, Energie produktiv zu nutzen, statt sie in Unsicherheit zu verlieren.

Nein, im Gegenteil. Es kostet zwar Zeit, aber es bringt direkt mentale Entlastung.

PLS:

  • reduziert Unklarheit
  • gibt Orientierung
  • bietet konkrete Unterstützung im Alltag

Führungskräfte erleben PLS meist als Entlastung, nicht als Zusatzbelastung.

Typischerweise 12 Monate:

  • Einführung & Führungsstandard: 2–3 Monate
  • Befähigung & Verankerung: 4–8 Monate
  • Wirkung & Weiterentwicklung: laufend

PLS ist ein lernendes System und kein Enddatum-Projekt.

Mit wenigen, klaren Instrumenten, z. B.:

  • Leadership Pulse, 360° Feedbacks
  • Teamklima
  • ausgewählte Business-Kennzahlen

Ziel ist Fortschritte zu würdigen, Lernen und Weiterentwicklung, nicht Kontrolle.

Schreib uns!

Ihr wollt jetzt als Team durchstarten und uns kennenlernen? Wir euch unbedingt auch! Lasst uns darüber sprechen, was euch gerade bewegt und was wir gemeinsam bewegen wollen. Vereinbart gleich einen Termin für ein kostenloses Gespräch.