Junge Führungskraft im Gespräch

Neu in Führung. Klar starten. Sicher führen.

Von Anfang an sicher führen:

Mit Haltung und Werkzeugen für den Alltag.

Euer kompakter Einstieg in Führung: 3 Workshops

Der Schritt in eine Führungsrolle verändert Vieles: Erwartungen steigen, Beziehungen verschieben sich, Entscheidungen wiegen schwerer. Glaubwürdige Führung entsteht dabei nicht automatisch, sie wächst durch Klarheit, Reflexion und gezieltes Üben.

Unsere 3-modulige Workshop-Reihe für neue Führungskräfte vermittelt genau das Fundament, das angehende Führungskräfte jetzt brauchen: ein modernes Führungsverständnis, praxiserprobte Werkzeuge und die Sicherheit, den eigenen Führungsstil bewusst zu entwickeln. Kompakt, praxisnah und stärkenorientiert. Damit angehende Führungsverantwortliche von Anfang an Orientierung geben, Verantwortung übernehmen und Vertrauen aufbauen können.

Ein starker Start entscheidet, wie Führung erlebt wird. Von dir als Führungskraft und von deinem Team.

Modul 1

Basiskompetenzen der Führung

Angehende Führungskräfte lernen, ihre eigenen Stärken und ihren persönlichen Führungsstil bewusst zu erkennen und gezielt einzusetzen. Sie entwickeln Sicherheit im Umgang mit zentralen Führungs-Tools, um Mitarbeitende wirksam zu unterstützen, Orientierung zu geben und Vertrauen aufzubauen – ohne dabei die unternehmerischen Ziele aus den Augen zu verlieren.

Modul 1

Basiskompetenzen der Führung

Ziele, Rollen und Aufgaben eines Führungsverantwortlichen

Persönliche Stärken & Werte für die Führungsfunktion (Mit Gallup Stärkenanalyse CliftonStrengths)

Menschenbild und innere Haltung

Stärkenorientierte Führung

Praktische Übungen, bei denen Führung in «risikofreier Umgebung» erlebt wird

Modul 2

Starke & klare Kommunikation

Kommunikation ist ein zentrales Führungsinstrument, das Vertrauen, Verbundenheit und Motivation fördern oder auch hemmen kann. In diesem Workshop lernt ihr Kommunikationsmethoden und Instrumente kennen, die euch im Führungsalltag dabei helfen, positive zwischenmenschliche Interaktionen zu gestalten und auch schwierige Gespräche konstruktiv zu meistern.

Modul 2

Starke & klare Kommunikation

Verbindung schaffen durch starke & klare Kommunikation

Aktives Zuhören und Senden von Botschaften

Hohen Contribution-Score aufbauen

Wertfrei Feedback geben und annehmen

Ebenen der Kommunikation erkennen und Kommunikation reflektieren (Metakommunikation)

Konfliktgespräch als «Königsdisziplin» anspruchsvoller Kommunikation

Modul 3

Starke Interaktion

Als neue Führungskraft geht es nicht mehr darum, alles selber zu erledigen, sondern auch zu delegieren und damit sich selbst und Mitarbeitende bewusster zu führen. Gemeinsam reflektieren die angehenden Führungskräfte im Workshop, wie sie Teamziele thematisieren und erreichen können.

Modul 3

Starke Interaktion

Was Teams und Gruppen unterscheidet

Starke Teamziele erreichen

Meetingkompetenz: Meetings und Team-Workshops souverän moderieren

Persönliche Balance finden zwischen Loslassen und Steuern

Vertrauen aufbauen: Vertrauensformel und Nutzung persönlicher Stärken im Vertrauensaufbau

Persönlicher Lerntransfer

Weiter wachsen mit monatlichen Leadership Nuggets

Führung hört nicht nach den Basics auf. Sie entwickelt sich mit jeder Situation, jedem Gespräch und jeder Herausforderung weiter.

Darum könnt ihr nach dem Basic-Programm in monatlichen 2-stündigen Vertiefungs-Nuggets gezielt an den Themen arbeiten, die im Führungsalltag wirklich zählen. Kurz, fokussiert und direkt anwendbar. Ideal, um dranzubleiben und Führung Schritt für Schritt zu festigen.

Typische Themen der Leadership Nuggets:

Vertrauen aufbauen und psychologische Sicherheit stärken

Haltung & Mindset in der Führung bewusst entwickeln

Generationenübergreifend wirksam führen

Resilienz und Selbstführung im Führungsalltag

Feedbackkompetenz stärken: klar, wertschätzend, wirksam

Schwierige Gespräche souverän führen (Kritik, Konflikte, Trennungen)

Veränderungen im Team begleiten und Orientierung geben

Glaubwürdig führen und Grenzen setzen: klar statt bossy

So entsteht nachhaltige Führungsentwicklung: statt einmaligem Training, ein kontinuierlicher Lernprozess mit spürbarem Transfer in den Alltag.

Workshops

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FAQ – Führungsentwicklung für neue Führungskräfte

Der Einstieg in Führung ist oft von ähnlichen Fragen und inneren Spannungen geprägt. Die fünf häufigsten Unsicherheiten sind:
Als Führungskraft akzeptiert werden: Wie werde ich ernst genommen, wenn ich zuvor Teil des Teams war? Rollenwechsel meistern: Wie finde ich die Balance zwischen Nähe und notwendiger Klarheit? Angst vor Fehlentscheidungen: Was, wenn ich falsche Entscheidungen treffe oder nicht alle Antworten habe? Konflikte führen lernen: Wie spreche ich Probleme an, ohne Beziehungen zu beschädigen? Selbstsicher führen: Bin ich wirklich bereit für diese Führungsrolle?
Diese Unsicherheiten sind normal. Entscheidend ist, früh Orientierung zu gewinnen und Führung und ein klares Mindset bewusst zu entwickeln.

Nein. Diese Frage gehört zu den häufigsten Fragen neuer Führungskräfte. Gute Führung bedeutet nicht, perfekt zu sein, sondern Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und lernbereit zu bleiben. Führungskompetenz entwickelt sich mit Erfahrung, Reflexion und gezielter Unterstützung. Eine erfolgreiche Führungsperson hilft Mitarbeitenden, Lösungswege sichtbar zu machen.

Indem du deine Stärken, Werte und deine innere Haltung reflektierst und sie bewusst in Führung übersetzt. Ein authentischer Führungsstil entsteht nicht durch das Kopieren anderer. Er entsteht durch Klarheit über die eigene Persönlichkeit in der Führungsrolle. In unseren Workshops spiegeln sich die Teilnehmenden gegenseitig ihre einzigartigen Stärken und den damit verbundenen Mehrwert, der wahrgenommen werden kann.

Der Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungskraft gehört zu einem oft gesehenen Spannungsfeld. Entscheidend sind klare Kommunikation, transparente Erwartungen und ein bewusst gestalteter Beziehungswechsel. Führung braucht Nähe auch Klarheit. Wir unterstützen euch dabei, direkt in den ersten Wochen einen klaren Aktionsplan zu gestalten und im Team gegenseitige Erwartungen transparent zu machen.

Neue Führungskräfte suchen vor allem nach konkreten Werkzeugen, Orientierung und Austausch. Sicherheit entsteht durch praxisnahe Führungsinstrumente, das Reflektieren realer Situationen und den Dialog mit anderen Führungskräften. Genau diesen Raum bieten wir euch in der Führungsentwicklung, wie zum Beispiel in Workshops.

So früh wie möglich. Je klarer Führungsverständnis, Rolle und Haltung zu Beginn sind, desto stabiler entwickeln sich Vertrauen, Zusammenarbeit und Leistung im Team.

Für den Einstieg können einzelne Workshops hilfreich sein. Nachhaltige Führungsentwicklung entsteht jedoch durch kontinuierliches Lernen, Vertiefung und Transfer in den Führungsalltag. Und vom regelmässigen Austausch mit Gleichgesinnten. Genau hier setzen wir mit den Leadership Nuggets und Peer-Coachings an.

Für angehende Führungskräfte, neue Team- oder Projektleitende sowie Fachpersonen, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen und ihre Rolle bewusst, reflektiert und stärkenorientiert gestalten wollen.

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Ihr wollt jetzt als Team durchstarten und uns kennenlernen? Wir euch unbedingt auch! Lasst uns darüber sprechen, was euch gerade bewegt und was wir gemeinsam bewegen wollen. Vereinbart gleich einen Termin für ein kostenloses Gespräch.