Stärkenanalyse mit Gallup CliftonStrengths
Der Stärkentest für Führungskräfte und Teams
Stärken decken Potenzial auf
Wir sind nach vielen Jahren der Nutzung immer noch begeisterte Anhänger der Gallup Stärkenanalyse und haben bisher keinen gleichwertigen Stärkentest entdeckt, der uns überzeugt. Clyos hat mit dem CLYOScope® 2025 den VIA-IS (Inventory of Strengths) neu gedacht und aufgelegt, ist jedoch noch viel zu neu, um uns valide Erfahrungswerte ermöglichen zu können, denen wir vertrauen.
Wer seine Stärken kennt, führt klarer, arbeitet fokussierter und trifft bessere Entscheidungen.
Der Gallup CliftonStrengths ist eine der weltweit am häufigsten eingesetzten Stärkenanalysen im beruflichen Kontext und ein zentrales Instrument in unserer Arbeit mit Führungskräften und Teams, weil sich die Aussagekraft und Treffsicherheit über viele Jahre als konstant und glaubwürdig erwiesen hat.
Wenn du nach einer professionellen Stärkenanalyse für deine berufliche Rolle oder dein Team suchst, bist du hier richtig.
Was ist der Gallup CliftonStrengths?
Der Gallup CliftonStrengths basiert auf der Erkenntnis, dass Menschen dann besonders erfolgreich sind, wenn sie ihre natürlichen Talente gezielt einsetzen und zu Stärken weiterentwickeln.
Talente sind dabei stabile Denk-, Gefühls- und Verhaltensmuster, die sich nicht beliebig antrainieren lassen. In Kombination mit Erfahrung, Übung und Wissen werden aus ihnen echte Stärken.
Der Stärkentest wurde von Dr. Donald O. Clifton entwickelt und basiert auf über 50 Jahren Forschung. Gallup identifizierte dabei 34 universelle berufliche Talentthemen, die sich vier Wirkungsbereichen zuordnen lassen:
Beziehungsorientierung
Strategisches Denken
Einflussnahme
Umsetzung/Durchführung
Der CliftonStrengths zeigt nicht, was dir fehlt, sondern wo dein grösstes Potenzial liegt. Genau das macht ihn im Führungs- und Teamkontext so wertvoll.
Warum wir mit Gallup arbeiten
Der Gallup CliftonStrengths ist kein Persönlichkeitstest im klassischen Sinn, sondern ein arbeitsbezogener Stärkentest, der die beruflichen Talentthemen aufzeigt.
Er eignet sich besonders für:
Führungskräfteentwicklung
Teamentwicklung
Karriere- und Standortbestimmung
Zusammenarbeit und Rollenklärung
Aufbau eines gemeinsamen Führungsverständnisses
Da Gallup ein gewinnorientiertes Unternehmen ist, veröffentlicht es seine Rohdaten nicht vollständig im Vergleich zu universitären Analysen. Jedoch geniesst die Stärkenanalyse im Corporate-Umfeld eine sehr hohe Akzeptanz, aufgrund ihrer Verlässlichkeit und hohen Aussagekraft und nicht zuletzt durch den jährlich erhobenen Engagement Index von Gallup, der international breit zitiert wird.
Für unsere Arbeit entscheidend ist nicht die Theorie allein, sondern die praktische Aussagekraft im Führungsalltag. Und genau hier überzeugt CliftonStrengths uns seit Jahren.
Durchführung der Stärkenanalyse
Der CliftonStrengths ist ein kostenpflichtiges Online-Assessment und besteht aus 200 Aussagenpaaren, die jeweils innerhalb von 20 Sekunden beantwortet werden.
Dauer: ca. 45 Minuten
Varianten: Top 5 Talente oder alle 34 Talentthemen
Kosten: ca. 25 CHF/EUR für Top 5, ca. 50 CHF/EUR für alle 34 Talente
Das Zeitlimit ist bewusst gesetzt. Es unterstützt spontane, intuitive Antworten und reduziert soziale Erwünschtheit. Unterschiedliche Entscheidungsstile fliessen dabei direkt in die Resultate ein.
Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden umfangreiche Auswertungen und Entwicklungsberichte als PDF.
Liste der 34 Talentthemen geordnet nach Kategorie
Beziehungsorientierung
Menschen mit ausgeprägtem Sinn für Anpassungsfähigkeit schwimmen gerne mit dem Strom. Sie leben in der Regel im Heute und nehmen die Dinge, wie sie kommen, jeden Tag aufs Neue.
Menschen mit ausgeprägtem Talent für Entwicklung erkennen und entwickeln das Potenzial anderer. Sie haben einen sicheren Blick für jede kleine Verbesserung und ziehen daraus ihre Befriedigung.
Menschen mit einem starken Gefühl der Verbundenheit sind davon überzeugt, dass alle Dinge miteinander verbunden sind. Sie glauben nicht an den Zufall und gehen davon aus, dass so ziemlich alles, was geschieht, irgendeinen Sinn hat.
Menschen mit ausgeprägtem Einfühlungsvermögen können die Gefühle von anderen nachvollziehen und sich in das Leben bzw. die Lage von ihren Mitmenschen hineinversetzen.
Harmoniebedachte Menschen sind immer auf der Suche nach Übereinstimmung. An Konflikten haben sie keine Freude, vielmehr bemühen sie sich um gegenseitiges Verständnis.
Menschen mit ausgeprägtem Integrationsstreben sind auf der Suche nach Übereinstimmung. Sie haben einen Blick für Menschen, die sich ausgeschlossen fühlen und integrieren sie in die Gruppe.
Menschen mit einer ausgeprägten Einzelwahrnehmung sind fasziniert von den einzigartigen Eigenschaften jedes Menschen. Sie haben einen Blick dafür, wie einzelne Personen ihr Verschiedensein in eine konstruktive Zusammenarbeit einbringen können.
Menschen mit ausgeprägtem Optimismus sind mit ihrem Enthusiasmus ansteckend. Sie reissen mit ihrer positiven Grundeinstellung und ihrem Optimismus andere mit.
Bindungsfähige Menschen streben enge Beziehungen zu anderen an. Sie erleben eine tiefe Befriedigung, wenn sie mit Freunden zusammen hart an einem gemeinsamen Ziel arbeiten.
Strategisches Denken
Menschen mit ausgeprägtem analytischem Denken sind ständig auf der Suche nach Gründen und Ursachen. Sie machen sich ein genaues Bild sämtlicher Faktoren, die eine bestimmte Situation beeinflussen könnte.
Menschen mit ausgeprägtem Sinn für Kontext machen sich gerne Gedanken über die Vergangenheit. Sie verstehen die Gegenwart, indem sie sich mit der Vergangenheit befassen.
Menschen mit ausgeprägter Zukunftsorientierung lassen sich von den kommenden Dingen inspirieren. Ihre Vorstellungen von der Zukunft wirken auf andere inspirierend.
Menschen mit ausgeprägter Vorstellungskraft lassen sich von neuen Ideen faszinieren. Sie sind in der Lage, zwischen scheinbar zusammenhanglosen Phänomenen Verbindungen zu sehen.
Menschen, die besonders gerne Ideen sammeln, möchten stets Neues lernen. Leidenschaftlich gerne sammeln und archivieren sie Informationen aller Art.
Menschen mit ausgeprägtem Intellekt sind geistig sehr aktiv. Sie beobachten sich gerne selbst und schätzen Diskussionen mit intellektuellem Anspruch.
Menschen mit ausgeprägter Wissbegier lernen für ihr Leben gerne und möchten sich fortlaufend verbessern. Sie interessieren sich mehr für den Lernprozess als solchen als für das Lernergebnis.
Menschen mit ausgeprägtem Sinn für strategisches Denken halten ständig Alternativen bereit. In jeder beliebigen Situation haben sie einen Blick für die relevanten Muster.
Einflussnahme
Menschen mit ausgeprägter Tatkraft setzen Gedanken in die Realität um. Geduld ist oft nicht ihre Stärke.
Menschen mit ausgeprägter Autorität verfügen über Präsenz. Sie sind immer Herr der Lage und haben keine Schwierigkeiten, Entscheidungen zu treffen.
Menschen mit ausgeprägter Kommunikationsfähigkeit fällt es leicht, ihre Gedanken in Worte zu fassen. Sie sind gute Gesprächspartner und Moderatoren.
Wettbewerbsorientierte Menschen messen ihren Fortschritt an den Leistungen anderer. Sie lieben Wettkämpfe und streben in jedem Fall den Sieg an.
Höchstleister konzentrieren sich auf Stärken, um sowohl auf persönlicher Ebene als auch in der Gruppe möglichst perfekte Ergebnisse zu erzielen. Ihr Bestreben ist es, ausgeprägte Stärken maximal auszubauen.
Selbstbewusste Menschen sind davon überzeugt, dass sie ihr Leben meistern werden. Sie verfügen über eine Art inneren Kompass, aus dem sie die Zuversicht beziehen, dass ihre Entscheidungen richtig sind.
Menschen für die Bedeutsamkeit eine wichtige Rolle spielt, möchten in den Augen anderer gerne als wichtig und wertvoll erscheinen. Sie zeichnen sich durch ein starkes Unabhängigkeitsgefühl aus und streben nach Anerkennung.
Menschen mit ausgeprägtem Sinn für Kontaktfreude haben Freude daran, auf Unbekannte zuzugehen und diese für sich zu gewinnen. Es macht ihnen Spass, das Eis zu brechen und mit jemandem in Kontakt zu kommen.
Durchführung
Menschen mit ausgeprägter Leistungsorientierung verfügen über Durchhaltevermögen und sind in der Lage, ausdauernd zu arbeiten. Produktives Tätigsein verschafft ihnen eine tiefe Befriedigung.
Menschen mit ausgeprägtem Talent zum Arrangeur können gut organisieren und verfügen zudem über die Flexibilität, durch die diese Fähigkeit ergänzt wird. Sie finden gerne heraus, wie alle zur Verfügung stehenden Mittel für eine maximale Produktivität organisiert werden können.
Menschen mit einer starken Überzeugung verfügen über ein stabiles Wertesystem. Aus diesen Werten schöpfen sie den Sinn ihres Lebens.
Menschen mit ausgeprägtem Sinn für Gleichbehandlung achten streng darauf, alle gleich zu behandeln. Sie streben danach, jeden Menschen gleich zu behandeln und stellen klare Regeln auf, an die sie sich selbstverständlich auch selbst halten.
Menschen mit ausgeprägtem Talent für Behutsamkeit kann man an ihrer Ernsthaftigkeit erkennen, mit der sie Entscheidungen treffen. Schwierigkeiten erkennen sie bereits im Voraus.
Menschen mit einer stark ausgeprägten Disziplin haben ihre Freude an Routine und Struktur. Ihre Welt lässt sich am besten durch die von ihnen erschaffene Ordnung beschreiben.
Menschen mit ausgeprägtem Fokus setzen sich Ziele und verfolgen diese, während sie eventuell erforderliche Korrekturen vornehmen. Sie legen zunächst Prioritäten fest und handeln dann in Übereinstimmung mit diesen.
Menschen mit ausgeprägtem Verantwortungsgefühl fühlen sich den Zusagen verpflichtet, die sie einmal gemacht haben. Für sie zählen Werte wie Ehrlichkeit und Loyalität.
Menschen mit ausgeprägtem Talent zur Wiederherstellung gehen geschickt mit Schwierigkeiten aller Art um. Schnell finden sie heraus, was schiefläuft und beheben das Problem im Handumdrehen.
So setzen wir die Stärkenanalyse in der Praxis ein
In unserer Arbeit ist der CliftonStrengths kein Selbstzweck, sondern oftmals ein Startpunkt für echte Entwicklung in der Führung oder im Team.
In unserer Arbeit mit Führungskräften
Reflexion des eigenen Führungsstils
Klarheit über Entscheidungs- und Kommunikationsmuster
Bewusstes Nutzen der eigenen Stärken im Führungsalltag
Reduktion von Überforderung durch passgenaue Priorisierung
Entwicklung eines stimmigen, authentischen Führungsverständnisses
Viele Führungskräfte durchdringen erstmals, warum ihnen bestimmte Führungsaufgaben Energie geben und andere überdurchschnittlich viel Kraft kosten. Das schafft Klarheit und Entlastung.
In unserer Arbeit mit Teams
Transparenz über unterschiedliche Herangehensweisen
Besseres Verständnis für Spannungen und Missverständnisse
Bewusste, komplementäre Zusammenarbeit
Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
Stärkung von Vertrauen und psychologischer Sicherheit
Teams erkennen, dass Unterschiede kein Problem sind, sondern ein Produktivitätsfaktor. Besonders wertvoll ist eine Team-Stärkenanalyse beim Formen neuer Teams oder mit dem Zugang neuer Teammitglieder oder Führungspersonen.
Unser Fazit zum Gallup CliftonStrengths
Der CliftonStrengths ist eine der wirksamsten Stärkenanalysen für den beruflichen Kontext. Weil er Orientierung gibt, eine stärkenorientierte Sprache schafft und Entwicklung ermöglicht.
Stärken zu kennen, verändert nicht automatisch das Verhalten. Stärken bewusst einzusetzen, hingegen schon.
Genau da setzen wir mit euch an, wenn ihr Stärken in eurem Alltag bewusster einbeziehen wollt.
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FAQs zur Stärkenanalyse mit Gallup CliftonStrengths
Eine seriöse Stärkenanalyse ist wissenschaftlich fundiert, über viele Jahre validiert und im beruflichen Kontext erprobt. Entscheidend ist nicht nur der Test selbst, sondern ob die Ergebnisse stabil und nachvollziehbar sind und konkrete Handlungsimpulse für Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungen liefern.
Du verstehst, warum du gewisse Führungsaufgaben mit Leichtigkeit meisterst und andere dich überproportional Energie kosten. Das ermöglicht gezieltere Priorisierung, klarere Entscheidungen und einen Führungsstil, der zu dir passt, statt dich dauerhaft zu erschöpfen. Die Stärkenanalyse hilft dir, dein Führungsprofil zu erkennen und bewusster und authentischer zu führen. Aus der inneren Stärke heraus.
Ja. Gerade weil der Fokus auf Stärken liegt. Jede Stärke hat eine produktive und eine überzogene Seite. Erst durch Reflexion wird sichtbar, wo eine Stärke zum Beispiel unter Stress kippt und unbeabsichtigte Nebenwirkungen erzeugt, etwa in Kommunikation oder Entscheidungsfindung.
Natürlich. Gut funktionierende Teams nutzen oft unbewusst ihre Stärken. Eine Team Stärkenanalyse macht diese erfolgreichen Muster sichtbar und reproduzierbar. Das erhöht Stabilität, Skalierbarkeit und Konfliktfestigkeit, besonders in Phasen von Wachstum oder Veränderung.
Bei Einzelpersonen geht es um Selbstführung, Entscheidungslogik und persönliche Wirkung. Im Team steht die Passung der Stärken im Vordergrund. Wer ergänzt wen, wo entstehen Reibungen und wie lassen sich Rollen klar und leistungsfördernd gestalten.
Sie löst keine Konflikte automatisch. Sie hilft jedoch, Ursachen zu verstehen. Viele Konflikte entstehen nicht aus mangelnder Motivation, sondern aus unterschiedlichen Denk und Handlungsmustern, an denen sich Teams oft aufreiben. Genau diese werden durch Stärken sichtbar und besprechbar.
Ja, aber der Nutzen zeigt sich unterschiedlich. Führungskräfte gewinnen Klarheit über ihre Wirkung und Haltung. Fachpersonen profitieren vor allem bei Fokus, Selbstorganisation und Zusammenarbeit. Entscheidend ist die Einbettung in den jeweiligen Kontext.
Weil er eine gemeinsame, wertfreie Sprache für Leistung und Zusammenarbeit schafft. Statt Defizite zu reparieren, wird vorhandenes Potenzial systematisch genutzt. Das erhöht Engagement, Verantwortung und Identifikation.
Für eine erste Orientierung ja. Für vertiefte Führungs- und Teamentwicklung nicht immer. Die vollständigen 34 Talentthemen geben ein differenzierteres Bild und helfen besonders bei Rollenklärung, Führungsspannungen und strategischer Ausrichtung.
Durch professionelle Begleitung. Ohne Einordnung werden Stärken schnell zu Etiketten oder Ausreden. Erst durch Kontext, Reflexion und Transfer werden sie zu einem wirksamen Entwicklungsinstrument.
Ja. Gerade in Veränderungsphasen bietet sie Halt und Orientierung. Sie zeigt, worauf Menschen auch unter Druck zurückgreifen können und wie Teams handlungsfähig bleiben, statt in Unsicherheit oder Widerstand zu verharren.
Weil Fokus Klarheit ermöglicht, statt Overload. Der Gallup CliftonStrengths ist für den beruflichen Kontext so einzigartig und klar, dass zusätzliche Tests oft mehr verwirren als Mehrwert zu schaffen. Entscheidend ist die Tiefe der Arbeit, nicht die Anzahl der Instrumente.
