Führungskräfte Coaching
Du kannst die Führungskraft sein,
die das Beste in sich und anderen zum Vorschein bringt.
Führung, die glaubwürdig ist und etwas bewirkt
Wir erkennen erfolgreiche Führungskräfte daran, dass sie ihr eigenes Potenzial entfalten und Mitarbeitende dabei unterstützen, ihre Stärken voll einzubringen. Gleichzeitig behalten sie den Fokus auf dem Wesentlichen, ohne sich in Reibereien, Unsicherheiten oder operativem Dauerfeuer zu verlieren. Wirksame Führung zeigt sich in Taten, Glaubwürdigkeit und wertschätzenden Beziehungen, nicht in der Funktionsbeschreibung.
Genau auf diesem Weg begleiten wir Führungskräfte im persönlichen Coaching. Wir unterstützen sie dabei, ihre Stärken und Ressourcen klar zu erkennen und gezielt einzusetzen. In einer Arbeitswelt, die sich schnell dreht, schaffen wir Entlastung, indem wir hilfreiche Denkweisen stärken, ausbremsende Verhaltensmuster auflösen und unnötigen Energieverlust reduzieren.
Coaching für Emerging Leaders – Nachwuchsführungskräfte
Fähige Fachkräfte sind Erfolgsbeschleuniger. Statt im Aussen nach neuen Talenten zu suchen, lohnt es sich, vorhandenes Potenzial gezielt zu entwickeln. Führung kann gelernt werden. Entscheidend ist, früh die richtigen Weichen zu stellen.
Im Coaching «Neu in Führung» begleiten wir angehende Führungskräfte dabei, Sicherheit in ihrer Rolle aufzubauen und die Kompetenzen zu entwickeln, die für gelingende Teamführung heute notwendig sind.
Die neue Generation von Führungskräften bringt ein anderes Selbstverständnis mit. Klassische, stark hierarchische Führungsmodelle greifen heute nicht mehr in komplexen Unternehmen. Gefragt sind Vertrauen, Sinnorientierung und Führung auf Augenhöhe.
Wir unterstützen sowohl erfahrene Manager dabei, der neuen Führungsgeneration gerecht zu werden, als auch Emerging Leaders dabei, ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und Führung zu leben, die zur Arbeitswelt von heute passt.
Schon im ersten Führungsjahr überzeugen
Der Einstieg in Führung ist ein entscheidender Schritt. Fachliche Kompetenz allein reicht oft nicht aus, um Menschen zu führen, Orientierung zu geben und Verantwortung zu tragen.
Wir unterstützen angehende Führungskräfte dabei, das notwendige Rüstzeug moderner Führung ab Tag 1 ihrer Führungsaufgabe zu entwickeln und mit einem stimmigen Führungsstil zu überzeugen.
Im Coaching für neue Führungskräfte geht es unter anderem darum:
Den Übergang von Fach- zu Führungsverantwortung gut zu meistern
Klarheit über die eigene Haltung, Werte und Rolle als Führungskraft zu gewinnen
Auf Basis der eigenen Stärken ein authentisches und glaubwürdiges Führungsprofil aufzubauen
Führungssicherheit im Alltag aufzubauen
Stärken bewusst in der Führungsrolle einzusetzen
Kommunikation und Zusammenarbeit im Team konstruktiv zu gestalten
Erfolgreiche Führung ist einem nicht gegeben, aber sie ist lernbar. Die frühzeitige Begleitung hilft, Sicherheit zu gewinnen und typische Stolpersteine zu vermeiden.
Coaching für Führungspersonen des mittleren Managements und Agile Coaches
Führung im mittleren Management ist geprägt von Spannungsfeldern. Erwartungen von oben, Bedürfnisse des Teams und eigene Ansprüche treffen hier direkt aufeinander.
Wir stärken die Führungssicherheit von erfahrenen Führungskräften durch stärkenorientierte und aktuelle Führungsansätze. Ziel ist es, Klarheit & Fokus zu schärfen, Verantwortung wirksam zu gestalten und den eigenen Handlungsspielraum bewusst zu nutzen.
Typische Themen sind:
Der Spagat zwischen oben und unten
Führung in komplexen und dynamischen Umfeldern
Konflikte sicher ansprechen und nutzen
Verantwortung im Team stärken
Selbstmanagement und Priorisierung
Agile Coaches und Führungskräfte in hybriden Rollen unterstützen wir dabei, Orientierung zu geben, ohne auf klassische Hierarchien zurückzugreifen, und ihre Rolle klar zu positionieren.
Wofür willst du als Führungskraft einstehen?
Eine zentrale Frage im Coaching lautet: Wer will ich als Führungskraft sein?
Die Antwort darauf prägt Haltung, Entscheidungen und Verhalten. Mitarbeitende orientieren sich weniger an Worten als an gelebter Führung. Im Coaching entsteht Klarheit über die eigene innere Haltung und darüber, wie Führung bewusst gestaltet werden soll.
Wir machen Stärken sichtbar und begleiten euch nachhaltig
Wir arbeiten als wache Sparringpartner als Führungskräfte- und Executive Coaches. Im Coaching machen wir Potenziale, Stärken und verborgene Ressourcen sichtbar und übertragbar auf den Führungsalltag. Dabei nutzen wir je nach Kontext fundierte Analyseinstrumente wie den CliftonStrengths von Gallup, um individuelle berufliche Stärken greifbar zu machen und gezielt weiterzuentwickeln.
Wir begleiten euch als Führungskräfte und Organisationen oft über längere Zeiträume und durch unterschiedliche Phasen der beruflichen Entwicklung. Nachhaltige Entwicklung ist uns wichtiger als kurzfristige Effekte. Ergänzend zu Einzelcoachings entwickeln wir auch passgenaue Workshops, Refresher oder umfassende Führungsentwicklungsmassnahmen für unterschiedliche Führungsstufen.
Coachings, Beratung und Workshops führen wir auf Deutsch und Englisch durch.
So läuft ein Coaching ab
Kennenlerngespräch
Kurzes 30-minütiges Teams-Kennenlernen für den «Bauchfaktor-Check»
Erstgespräch
Gemeinsames Erstgespräch zum Erfassen der Ausgangslage und zur Zielklärung
Coaching-Agreement
Coaching-Agreement und individueller Coaching-Plan
Coaching-Dauer
Coachingdauer wählbar: flexibel, 3, 6 oder 12 Monate
Sessions
Präsenz- und/oder Online-Sessions nach Vereinbarung
Abschlussgespräch
Abschlussgespräch mit Reflexion und Transfer
Wir coachen in Zürich, online und inhouse in den Organisationen.
FAQs rund um den Nutzen eines Führungskräfte-Coachings
Am besten früh. Der Übergang von der Fach- zur Führungsrolle ist prägend und oft anspruchsvoller als erwartet. Für den ersten Eindruck in der Führungsrolle existiert nur ein begrenztes Zeitfenster, das es zu nutzen gilt. Denn hier werden schon die ersten Glaubwürdigkeitsweichen gestellt für die Führung und Zusammenarbeit. Coaching unterstützt dabei, Sicherheit aufzubauen, typische Stolpersteine zu vermeiden und von Anfang an einen tragfähigen Führungsstil zu entwickeln, statt sich später mühsam korrigieren zu müssen.
Bei neuen Führungskräften liegt der Fokus stärker auf Rollenklärung, Haltung und dem Aufbau von Führungssicherheit. Der Fokus liegt sehr stark auf dem ersten Führungsjahr. Alle Führungssituationen stellen eine Premiere dar. Schwierige Situationen fordern sehr heraus und verbrauchen Energie. Erfahrene Führungskräfte arbeiten häufiger an komplexen Spannungsfeldern, Selbstführung und strategischer Wirkung. In beiden Fällen geht es jedoch darum, Führung bewusst zu gestalten und die eigene Wirksamkeit und Effektivität zu erhöhen.
Auf jeden Fall. Genau dort ist Coaching besonders wertvoll. Unsicherheit ist kein Zeichen von Schwäche, sondern ein Zeichen von Verantwortung. Im Coaching entsteht Raum, diese Themen offen zu reflektieren, Klarheit zu gewinnen und wieder handlungsfähig zu werden, bevor Überforderung oder Frust entstehen.
Viele Führungskräfte verlieren Energie, weil sie zu stark im Operativen gebunden sind. Coaching hilft, Erwartungen an ihre Rolle und Prioritäten zu klären, Verantwortung sinnvoll zu delegieren und den Fokus auf die Aufgaben zu richten, die nur in der Führungsrolle wahrgenommen werden können. Das schafft Entlastung und stärkt die Führungswirkung.
Gerade dann. Agile Coaches und Führungskräfte in hybriden Rollen bewegen sich oft ohne klare formale «Macht». Führung entsteht hier vor allem über Haltung, Beziehung und Klarheit. Coaching unterstützt dabei, diese Rolle bewusst zu gestalten und Orientierung zu geben, ohne in klassische Hierarchiemuster zu verfallen.
Studien zeigen, dass ein grosser Teil von Kündigungen auf mangelnde Führungssicherheit und fehlende Führungskompetenz zurückzuführen ist. Mitarbeitende verlassen selten das Unternehmen, sondern ihre direkten Führungspersonen. Gleichzeitig verändert sich Führung rasant. Weg von Kontrolle und Top-down, hin zu Vertrauen, Sinn und stärkenorientierter Führung. Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, diesem Wandel gerecht zu werden, Sicherheit zu gewinnen und eine Führung zu entwickeln, die Menschen bindet, Potenzial freisetzt und langfristig Arbeitserfolg ermöglicht.
Schreib uns!
Ihr wollt jetzt als Team durchstarten und uns kennenlernen? Wir euch unbedingt auch! Lasst uns darüber sprechen, was euch gerade bewegt und was wir gemeinsam bewegen wollen. Vereinbart gleich einen Termin für ein kostenloses Gespräch.
