Alle wünschen sich gesunde Führung, doch wie sieht diese aus? Wir leben und arbeiten in einer Zeit des konstanten Wandels. Während früher Stabilität in Unternehmen und Langlebigkeit bei Produkten angestrebt wurden, begegnen heute Unternehmen der realen Chance, innerhalb von 10...
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Wir alle lieben Erfolgsgeschichten – vor allem, wenn wir sie selbst haben erleben dürfen. Sie motivieren uns, schenken Mut und zuweilen auch das Durchhaltevermögen, in besonders herausfordernden Situationen doch noch den einen oder anderen Schritt zu unternehmen und Grenzen zu...
Was ist uns als Führungsverantwortliche am liebsten? Möglichst engagierte und motivierte Mitarbeitende zu unseren Teams zählen zu können. Doch warum lassen sich Mitarbeitende nicht wirklich motivieren? Was ist los mit ihnen? Dabei geben wir uns so viel Mühe mit Anreizsystemen,...
"Sie können hier doch nicht nur auf unsere Stärken schauen…wir haben so grosse Schwächen…eigentlich sind wir als Team ein totaler Sauladen!“ Die Energie des offensichtlich frustrierten Workshop-Teilnehmers schwappt mir mit aller Vehemenz entgegen. Ich atme tief durch. Klar, ich wäre...
... wie noch immer in manchen Unternehmen Politics statt Fähigkeiten darüber entscheiden, wer auf der Karriereleiter emporsteigt und wer sich mühsam und langsam heraufbuckeln darf. Es frustriert mich zutiefst, dass ein Drittel der Arbeitnehmenden ausgelaugt und erschöpft zur Arbeit geht,...
Immer wieder höre ich in Team-Workshops die Aussage „Wir müssen unsere Funktionen genauer abgrenzen und die Schnittstellen definieren, um besser zusammen zu arbeiten.“ Diese Forderungen nach klar definierten Zuständigkeitsgrenzen kann aber fatal sein. Der Fokus auf der „Schnitt-Stelle“ kann Menschen trennen,...
Geben Sie gerne Feedback? Mit der richtigen Haltung dem Thema Feedback gegenüber und etwas Übung mit einfachen Feedback-Regeln ist auch korrigierendes Feedback immer ein Geschenk und eine der besten Möglichkeiten, positiv und stärkenfokussiert zu führen - „Gratis und Franko“. Doch...
Alle Welt spricht davon, dass wir aufgrund digitaler Trends und zunehmender Unsicherheit flexibel und beweglich sein müssten. Agilität ist dabei ein oft gehörtes Schlagwort. Man könnte meinen, die Welt und insbesondere die Unternehmensführung seien bis vor kurzem total starr und...
Wir wissen aus verschiedenen Studien der positiven Psychologie, dass sich stärkenorientierte Führung mehrdimensional für Unternehmen auszahlt. In unserem letzten Artikel haben wir 6 Benefits stärkenorientierter Führung vorgestellt. Doch wie sieht die Praxis aus? Wie gelingt es einer Führungskraft im operativen...
Woraus besteht der Zaubertrank innovativer und profitabler Unternehmen? Das auf Webanwendungen und Apps spezialisierte Unternehmen Liip gehört zu den innovativsten agilen Firmen der Schweiz, das von Anfang an selbstorganisiert geführt wird. Die hohe Eigenverantwortung mit viel Entfaltungs- und Handlungsfreiraum zahlt...
