Starke Teams kultivieren Rollen, nicht Funktionen
Immer wieder höre ich in Team-Workshops die Aussage „Wir müssen unsere Funktionen genauer abgrenzen und die Schnittstellen definieren, um besser zusammen zu arbeiten.“ Diese Forderungen nach klar definierten Zuständigkeitsgrenzen kann aber fatal sein. Der Fokus auf...
Wie Feedback Ihre Führung stärkt
Geben Sie gerne Feedback? Mit der richtigen Haltung dem Thema Feedback gegenüber und etwas Übung mit einfachen Feedback-Regeln ist auch korrigierendes Feedback immer ein Geschenk und eine der besten Möglichkeiten, positiv und stärkenfokussiert zu führen - „Gratis und...
Irrweg Agilität? Warum wir „Stagilität“ brauchen
Alle Welt spricht davon, dass wir aufgrund digitaler Trends und zunehmender Unsicherheit flexibel und beweglich sein müssten. Agilität ist dabei ein oft gehörtes Schlagwort. Man könnte meinen, die Welt und insbesondere die Unternehmensführung seien bis vor kurzem...
4 Beispiele, stärkenorientiert zu führen und den Teamerfolg zu beflügeln
Wir wissen aus verschiedenen Studien der positiven Psychologie, dass sich stärkenorientierte Führung mehrdimensional für Unternehmen auszahlt. In unserem letzten Artikel haben wir 6 Benefits stärkenorientierter Führung vorgestellt. Doch wie sieht die Praxis aus? Wie...
Stärken-Interview: Gerhard Andrey von Liip
Woraus besteht der Zaubertrank innovativer und profitabler Unternehmen? Das auf Webanwendungen und Apps spezialisierte Unternehmen Liip gehört zu den innovativsten agilen Firmen der Schweiz, das von Anfang an selbstorganisiert geführt wird. Die hohe Eigenverantwortung...
6 Benefits stärkenorientierter Führung
Ich überspringe die Einleitung und bringe es direkt auf den Punkt: stärkenorientierte Führung: Erhöht die Profitabilität im Unternehmen Steigert die Produktivität Verbessert die Arbeitsqualität Erhöht Innovation Steigert Kundenzufriedenheit Steigert die...
Gallup Studie Arbeitsmotivation: Welche (r)evolutionären Erkenntnisse können KMU für sich nutzen?
Wer motiviert ist, fühlt sich besser, leistet mehr und macht weniger Fehler. Das sagt uns neben zahlreichen Studien unser gesunder Menschenverstand. Die aktuelle Gallup Umfrage (2017) zur Arbeitsmotivation «State of The American Workplace», liefert wertvolle...
Stärken-Interview: Jan Schibli, Schibli Gruppe
Woraus besteht der Zaubertrank innovativer und profitabler Unternehmen? Langfristig treue und loyale Kunden, die sogar Wartezeiten in Kauf nehmen oder eine rekordverdächtig niedrige Fluktuationsrate sowie konstant nachrückende bestausgebildete Bewerber – wünscht sich...
Arbeit 4.0: Wunsch nach sinnerfüllter Arbeit
Ich beobachte bereits seit einigen Jahren einen starken Trend dahingehend, dass Arbeitnehmende aller Hierarchiestufen genug haben von Quartalsdenken, Zeitdruck und den Karrierepfaden, die ihnen durch ihre Unternehmen vorgegeben werden. Immer mehr Menschen suchen nach...
In kleinen Schritten Grosses verändern
Tripple D: Mit Dialog, Daten und Disziplin Teams und Organisationen weiter bringen Kennen Sie das? An zwei Tagen im wunderbaren Seminarhotel am Vierwaldstättersee sind Sie mit ihren Teammitgliedern zusammengerückt, haben gemeinsam viel zu Boden geredet, noch mehr...
